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zoom RSS 「早期退職制度」の罠

<<   作成日時 : 2010/09/02 13:17   >>

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 「ZAITEN 2010年 10月号」(財界展望新社 刊)の特集は、”「早期退職制度」の罠”というもので、読んでみると、基本的には、当たり前だよなぁという感じでした。

 何かというと、会社が人員整理をするときに、例えば、A=残しておきたい、B=中間、C=止めさせたい、という風に分別したときに、実はAが止めてしまうケースが多いのだそうで、Aのランクに思われる人は、実は、他にも移れる人なので、会社に見切りをつけてさっさと止められるが、Cの人は、当然、やめたら次がないから残るというもので、そんな傾向は当然だよなぁと思った次第です。

 ただ、この特集で、報酬とは仕事に対する報いということを述べていて、これまで、年功序列で、若い人は低く抑えられ、必ずしも、報酬ではなかったということが、問題であり、早期退職制度は、この人事制度の変革を視野に入れない限り、つまり、報酬制度にメスを入れない限り上手くいかないと結んでいたのは、一理あるなぁという気がしました。

 ただ、問題なのは、報酬が多い=優秀な仕事人=人間として優秀とはならないことで、集団社会において、このような報酬制度だけでは、問題が大きいような気がします。

 例えば、証券会社や投資会社で若くして、大きな金を動かしたり、収入が多かったりすると、えてして、人間としては駄目な人間が多いような気がして仕方ありません。

 確かに、リクルートのような会社では、昔から、早期退職に力を入れ、若いうちから独立できるような土壌を作っているようですが、ジャンルによっても、そのような事をしない方がいいのもあるような気がしますし、同じ様なことをしても、続かない企業の方が多いのではないでしょうか。

 早期退職が問題になるということは、企業合理化をせざるを得ない厳しさと、日本のように、起業が困難な、起業しても零細・小企業では経営が困難であるというような社会では、早期退職制度という、個別企業での対応だけではなく、社会全体の、産業構造の変革を行わなければならないのではという気がします。

 今月号では、カシオの問題が出ていましたが、こちらは、樫尾一族の高齢化が進み、兄弟3人の平均年齢が82歳になるんだとか。

 そんなんで大丈夫なのかと思ったら、やはり、これまでに、優秀な人材を放り出してしまっていたと書いてありました。

 そういえば、最近は、これといったカシオ製品を見掛けないですね。

 社長の家は、東京の西武に200坪の敷地に建てられいるそうで、写真が載っていましたが、羨ましい限りです。


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